Hablando con manager en coaching.
A: Dices que tenías problemas con el Director X. ¿Cuál era el problema?
B: Que no tenía estrategia. Era práctico, casi lo podías poner a jugar con un desarmador y le encontraba mil usos pero no veía el fin de esas acciones.
A: ¿Cómo lidiabas con eso?
B: Yo pido un jefe que tenga mínimo el doble de desempeño que yo. Si él no tiene la estrategia y no hace nada, que se quite y que me deje pasar...
Más allá del bien y del mal, hay otro nivel de conciencia. Nos daremos cuenta cuando estemos ahí.
sábado, 23 de marzo de 2013
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